烟草市场消息 为进一步做好7S管理工作推进，近日，临沂市兰山区局（营销部）结合自身实际，制定“223”三步走措施，稳步做好7S管理推进。  

一是“两整”规范工作场所管理。“两整”是指“整理”和“整顿”，突破“留之无用，弃之可惜”观念，对工作场所进行全面自查，将所有物品按使用频率进行分类并实行“三定”管理，引导员工养成每天整理的习惯，保持工作现场整洁有序。  

二是“两清”打造舒心办公环境。“两清”是指“清扫”“清洁”，发动员工自觉动手创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，并充分依靠自我管理做到有条不紊工作，物品井然有序放置。同时，通过前期工作开展，对现场标准等进行进一步优化改进，形成统一完善固化标准，进行目视化管理，培养员工持之以恒的工作态度，着力打造温馨舒适的办公环境。  

三是“三提高”培养员工良好品质。“三提高”是指“素养”、“安全”和“节约”。注重由表及里地培养员工素质，引导员工养成良好的礼仪和行为习惯，不断提升员工职业素质和个人修养；采取系统措施保证人员、场地、物品安全，消除隐患，创造无意外事故发生的工作场所；落实整理和整顿，制定合理的资源使用标准，提升效率、提高质量、降低成本，将节约管理的触角延伸到每一名员工。