烟草市场消息 菏泽单县县局（营销部）日前立足实际，优化工作模式，不断提升流程建设水平。

坚持“请进来＋走出去”，强化精益培训。采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，积极开展“全员讲流程”活动，从流程基础知识和梳理、编写、评审、优化等节点入手，多层级开展培训，构建“听、议、讲”的立体培训模式，推进精益培训常态化。

坚持“深梳理＋全渗透”，实现全员覆盖。组织各部门结合岗位实际，对已有工作流程进行梳理、完善和改进优化，对流程未覆盖的工作及时建立新流程，并制作工作流程图和流程指引表，建立部门级、岗位级流程责任清单，切实提升流程建设质效。

坚持“实评审＋查疏漏”，推进完善升级。按照“先部门自查、后集中评审、再整改完善”步骤，对流程文件进行优化完善，切实查细、查深、查实流程编写中存在的问题和不足，对查找出的问题逐条逐项进行诊断审议，实现以评促学、共同提高。

坚持“抓考核＋补短板”，持续固化提升。进一步完善流程建设专项考核方案，突出流程建设的考核引导，落实流程的优化提炼，定期通过内审、考核相结合的方式，对一线和机关岗位流程执行情况进行全面考核，确保整改问题彻底解决。