烟草市场消息 近日，承德市宽城县烟草专卖局（营销部）通过“六抓”举措，持续推进精益管理工作。

一是抓细抓小，杜绝浪费行为。号召干部职工从本职入手、从小事着眼，坚持用好“每张纸、每滴水、每度电、每升油”，杜绝日常浪费行为，切实推进节约型企业建设。

二是抓紧抓实，持续精益改善。积极健全完善精益管理制度，进一步优化工作流程、强化监督落实、严格考核奖惩，通过成立QC小组，开展精益改善活动，发动干部职工立足岗位实际积极查找不足、改进提升，达到降本增效的目的。

三是抓常抓深，营造精益氛围。改变以往“干部讲、职工听”的模式，通过座谈会、微信群等形式，组织一线职工及时分享自身在工作创新、效率提升方面的好经验、好做法、好建议，推动精益管理工作抓在经常、深入一线，有效激发全员参与精益管理的热情。