烟草市场消息 为进一步整合人力资源，降低物流成本，近日，安吉县烟草专卖局（分公司）中转站对辖区零售客户实施“三化”弹性送货模式，不断强化物流管理，努力实现物流领域提质增效。

一是弹性整合线路，“区块化”集中配送。改变以往小片区分散送货方式，采取“一对一”集中配送模式，即中转站以“1周5个工作日”为基准将辖区3500余户零售客户按照就近原则划分为5个送货区域，每天集中全部车辆集中配送1个区域，以此有效降低配送车辆行驶里程，进一步提升中转站物流作业效率。

二是弹性配置车辆，“季节化”适时调控。突破原本固化的送货线路和车辆设置模式，坚持“最佳行驶里程+最佳业务均衡性+最佳车辆满载率”原则，将“以量定车”与“以户定车”相结合，在严格按照车辆装载量安排配送任务基础上，根据淡旺季销量变化，适时调整均衡同向线路间的配送量，以此有效提高车辆满载率，降低物流成本。

三是弹性调派人员，“灵活化”统筹安排。充分运用“区块化”集中配送和“季节化”适时调控形成的线路优势，按需求调整送货路线数量，制定“6+x”送货线路方案，有利于安排配送人员参加学习培训，提升技能本领。