烟草市场消息 近日，天津市武清区烟草专卖局（公司）召开专题会议，全面评估“12345”战略运行质效。副科级以上管理人员和部分一线员工参加会议。

会议其间，与会人员全面梳理“12345”战略运行情况。一是围绕一张目标管理清单，各项工作时间节点和管理人员的职责权限清晰明确；二是党建引领发展、创新驱动发展，两轮驱动运行良好，筑牢发展根基；三是推行诚信管理、质量管理、绩效考核三个管理体系，各项工作实现全面覆盖管理；四是提升政治把握、高效执行、团队协作、精益改善四种能力，释放了人才队伍活力；五是规范经营管理有实招、队伍建设出成果、信息化融合上水平五项攻坚任务得到全面落实，确保攻坚目标能如期实现。

会议认为，“12345”战略在区局（公司）得到有序推进，广大干部员工围绕实现战略目标真抓实干，求真务实，谋良策、出实招、用真劲、多作为，各项工作取得了长足进步，有力地推进了企业在高质量发展轨道上稳步前行。