烟草市场消息  “刚才播放的那段视频需要再剪辑一下，最好配上解说。”“好主意，这样能让观看的人更深入地了解视频内容。”……7月18日深夜，早已过了下班时间，潍坊寿光市局（营销部）的一间办公室里依然亮着灯，大黄蜂创新工作小组的3名成员依然在忙碌着。原来，他们要在7月20日前制作完成一个精益管理方面的微视频。他们工作的办公室，是寿光市局（营销部）专为基层创新工作设立的“尚云”创新工作室。

近年来，寿光市局（营销部）把企业创新能力视为首要的“战略资源”，大力推动基层创新，设立了“尚云”创新工作室，并将其打造成创新工作“基地”。工作室的设立引燃了全员创新的热情，员工们自发组建了大黄蜂、境界、开拓者等3个创新工作小组。

“成立创新工作室就是要为基层创新提供丰厚的土壤，通过鼓励创新，降低生产成本，促进人才发展，不断激发全员的创新动力，推动企业发展进步。”寿光市局（营销部）分管创新工作的副经理张伟说。

为进一步完善创新工作机制，寿光市局（营销部）修改完善了《创新工作管理办法》，对管理体制、创新范围、工作流程、奖励标准等方面都做了详细说明，为企业创新工作顺利开展提供了保障。此外，为进一步激发全员创新工作热情，寿光市局（营销部）将创新工作纳入全员综合评价考核体系，对先进创新工作者进行表彰奖励，大大激发了全员创新工作热情。

上半年，寿光市局（营销部）共立项3个科技项目，上报了15个岗位创新和76个“金点子”，申报了5项专利，有1个计算机软件著作权获得授权，企业创新工作呈现百花齐放的良好局面。