烟草市场消息 为进一步激发活力、挖掘潜力，提升企业精益管理水平，日前，浙江省湖州市德清县烟草专卖局落实三项工作措施，扎实推进分层分类对标向纵深发展。

一是深化数据分析运用。紧密结合分层分类对标评价标准，从各项指标时间变化趋势、组成内容子项、政策约束及环境限制等因素入手，科学布局、精准施策、集中攻关，全面分析和查找各项指标的发力点，提升经济运行、专卖管理、业务经营等对标管理实效。

二是强化全过程管控。建立多层级多部门跟踪机制，重视发现问题到解决问题的全流程管理，强化部门间的交流与协作，防止信息不对称，并形成过程台账，不断提高监控力度，做到事前有计划，事中有监管，事后有痕迹。

三是优化策略持续改进。针对落后指标项目，在排除客观因素影响后，因地制宜制定改进提升策略，遵循PDCA循环优化机制，实现预警管控、持续跟踪改进。分析对标中发现的管理薄弱环节和短板，寻求解决方案并加以落实，提升基础管理水平，不断激发企业活力。