烟草市场消息 近日，贵州省黔西县烟草专卖局（分公司）按照“守红线、稳规模、提质量、树品牌”的工作方针，加快推进“四个转变”，助力烟叶生产转型升级。

加快烟叶生产组织形式转变。推进生产组织形式由传统小户分散种植向适度规模种植转变，努力做好土地流转，引导、培育适度规模新型种植主体，建立一批有技术、善经营、会管理，精于此道的职业烟农队伍。

加快烟农合作社发展方式转变。坚持以示范社创建为抓手，通过引导式、激励式扶持，帮助引导合作社从专业服务深度、经营队伍建设、业务拓展、规范管理四个方面加强能力建设。重点推进专业化服务，按照“以社统营、按队核算”的管理方式，提升合作社服务市场参与程度。

加快烟叶生产作业方式转变。积极探索流程化操作、工序化运行的专业化作业方式，提升专业化服务水平，狠抓施肥、植保、烘烤、分级等关键环节专业化服务水平提升。大力推进田间机械化作业，建立一套机械购买、使用、保养、管理全过程服务保障机制，不断提高机械化作业覆盖面。

加快烟叶产业发展方式转变。促进产业发展由产品规模效益型向品牌质量效益型转变，认真分析制约产业发展的关键因素和薄弱环节，在落实核心关键技术和质量保障措施上下功夫，积极打造“杜鹃蜜甜香”品牌。