烟草市场消息 近日，山东省临沂市兰山区烟草专卖局（营销部）组织开展“精益达人”评选活动，引导全体员工大胆创新、勇破难题，有效推进精益渗透。

  一是成立组织机构，促工作效能提升。成立“精益达人评选”活动领导小组，强化宣传发动和协调带动，确定评选范围面向全体在岗员工，明确部门推荐和全局评选两种参评方式，大力宣贯“人人都是管理主体，事事都有提升空间”的精益理念。

  二是确定评选标准，促精益改善应用。确定了“常规标准”和“衍生标准”，以季度和年度为评选周期，按服务站层级和公司层级两个层面进行评选。评选内容包含精益积分、精益培训知识测评、精益工具使用、浪费点查找、精益贡献度等，项目设置贴合工作实际，引导员工坚持问题导向，把发现问题、分析问题、解决问题作为精益改善的出发点和落脚点，突出改善成果在实际工作中的应用，不断促进工作高效运行。

  三是深化考核激励，促工作落地执行。评选活动采取正、负激励方式。正激励主要运用至个人，对评选出的“精益达人”采取“榜”上公示、会议表彰、部门内考核加分和经济奖励等激励措施；负激励主要运用至部门和基层服务站，对人员参与率不达标、人均积分落后等四种不合格情况，给予扣罚部门考核得分的处罚措施，提高部门及员工参与精益改善的积极性和主动性。

  截至目前，兰山区局（营销部）共评选“精益达人”13名，其中部门层级10名、公司层级3名。此次评选活动有效激发了全员投身企业精益管理的创新热情和创造活力，促进了精益渗透不断向基层深入。