烟草市场消息 为进一步激发干部职工干事创业的热情与活力，近日，成都市青白江区烟草专卖局坚持以“他者容错”的方式，积极建立健全容错纠错工作机制，释放为愿为、敢为、想为者“保驾护航”的强烈信号。

　　一是厘清容错“标准”。明确界定容错情形与范围，划清可容的“边线”和不容的“红线”，坚持把改革创新中因缺乏经验、先行先试出现的情况，与懒政怠政区别对待，鼓励干部职工大胆革新，杜绝投机者滥用权利、胡乱作为。

　　二是规范纠错“步骤”。对因改进方式方法而导致工作成效不佳、业绩下滑的，遵循“指导—纠错—改进—进步”工作程序，强化正向激励，体现考核弹性，为敢于创新的干部职工打消顾虑、甩掉“包袱”，切实为推动高质量发展凝聚全员智慧力量。

　　三是建立防错“台账”。坚守法律底线，约束制度框架，充分考虑实践过程中因革新衍生而出的“阵痛反应”，通过危机预警、风险干预和纠错纠偏，建好监控跟踪、纪律审查、综合评价“三本台账”，防止激励变纵容、保护变庇护。