烟草市场消息 为全面深化2018年卷烟营销工作，近期，陕西榆林神木市烟草专卖局（分公司）按照年初制定阶段性考核指标，分析讨论第一季度卷烟销售工作的基础上，总结经验、积极谋划、制定具体举措，扎实做好二季度卷烟销售工作。

  引伸学习，明确目标。组织建立客户经理专题培训班，进一步学习领悟省、市局（公司）工作会议精神，紧紧围绕销售目标任务，打破以往学习培训单一教学的方式，开通交流、讨论、投票等多渠道的意见和建议输出，群策群力，优化营销策略，确保销售指标的完成和结构提升。

  总结经验，创新理念。全面总结去年和今年第一季度在营销工作中的好做法、积累的好经验，紧紧扣住创新这一重点，结合2月份在“周边县局专题调研”活动中收集到的相关信息，紧紧盯住人流和商圈的变化，用创新的思维方式引导营销工作开展。

  据势而为，寻求突破。积极谋划二季度工作，充分利用一季度销售工作的有利时机，认真分析、加强谋划、科学安排，坚定信心、鼓足干劲，想办法、找路子，确保在特色终端建设、品牌培育、服务客户等方面的工作中取得新进展。

  学习典范，强化合作。继续与兄弟单位加强沟通协作，逐步拓宽学习范畴，汲取周边县局的长处，深挖市场潜力，培育增销量、带动消费提升提结构的新增长点，探索神木烟草的特色营造消费氛围，持续确保2018年卷烟营销各项工作任务顺利完成，为“稳增长、保税利”总体目标的实现做出积极贡献。