红军不怕远征难——长征(硬)双法分析

2008-10-02来源:浙江常山烟草作者:姚剑
  红军不怕远征难,万水千山只等闲,卷烟版的长征(硬)来了,我们也要大力提倡和发扬红军的崇高精神,开始我们“长征”。
 
  长征(硬)SWOT分析
 
  优势分析:长征(硬)包装以血红色为主基调,配以遵义会议的会址,咋看之下与大中华比较雷同,令人感到档次“比较高”,有种物超所值的感觉,有能力在商品陈列上“忽悠”消费者。
 
  劣势分析:“初到贵地不为人识”无非是长征(硬)当前存在的最大阻碍。新产品从上市到成长直至成熟,其过程是一个品牌认知的过程,也是品牌创牌造势的循环。每当品牌广为人知后,也就是离品牌成功日子不远了。所以知名度的匮乏是长征(硬)需要认识到的严重问题。
 
  存在机会:当前行业提倡大幅度提高省外烟比例,给省外烟带来了前所未有的机遇,长征(硬)也将从中受益。5元价位市场的主力军雄狮(红老版)的货源从紧供应现状也是长征(硬)异军突起的有利条件。
 
  面临威胁:5元档也是当前竞争最为激烈的价位市场之一,长征(硬)既要面对“美式装备”的钢铁雄狮(红老版)的巨大压力,要需抵抗“装备比较先进”的七匹狼(豪情)、白沙(硬)等强势“地方军阀”的“武装割据”。所以,长征(硬)需要战略性长征,摆脱前有强兵,后有追军的困境。
 
  烟草业的红军(客户经理),应尽快帮助长征(硬)制定合理的作战计划,将长征革命进行到底,使长征(硬)获得最终的成功。
 
  爬雪山过草地:这是长征的第一步,我们需要具有红军不怕困难勇于进取的精神,做好红军“根据地”的创建工作,也就是做好长征(硬)品牌的初期宣传推介工作,让“根据地百姓”(客户)都知道长征(硬),认识长征(硬)。
 
  四度赤水:制定准确的战术计划是长征(硬)品牌培育的核心,我们应该为长征(硬)在长征途中精心制定作战计划,其中包括选择同价位销量大,钢铁雄狮(红老版)防卫薄弱的地区和客户作为第一攻击目标。定位“地方军阀”(省外烟)防御力量不强的区域和客户,作为第二进攻区。当然,我们首先要确保一城一地的战略安全和稳固,防止敌军的战略反攻。
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