4月18日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂召开专项工作会，以对质量提升主要目的、关键指标、实施重点、组织领导、工作要求、措施步骤的进一步说明明确，从五方面发力，对质量提升行动进行再动员再部署，用员...

为稳步提升产品质量，夯实生产制造根基，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂以质量提升我们必须做到为主题，用问题解决为导向，通过迈好三大步，助力产品质量全面提升。查找问题，制定方案。以质量提升专项行动开展...

3月28日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂对生产用供水管道实施旁路改造，降低设备能耗，推进企业清洁生产、节约生产、安全生产管理纵深开展。据了解，改造前生产用水是通过加压水泵给予供给，水泵运行时间与...

3月15日，重庆中烟黔江卷烟厂召开落实全面从严治党主体责任暨2019年纪检监察工作会议，总结2018年工作成绩，安排布置2019年纪检工作任务。会议指出，去年黔江卷烟厂深入学习贯彻党的十九大精神和中纪...

为进一步提升员工安全责任意识，有效防范事故风险发生，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂从四方面抓起，扎实有序开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设工作。学习教育。组织员工认真学习《烟草...

2月22日下午4点，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂动力车间白班锅炉操作工谭树林、刘忠余在《锅炉油、气、汽、水读表》记录本上对本班天然气使用量进行统计，对比上一班用气量，看有无异常现象发生。为进一步...

2月15日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂开展主题党日活动，围绕十个问题，集思广益，制定党支部2019年度工作目标方针，形成任务清单，进一步加强生产服务保障，提升工作质量。黔江卷烟厂指出，企业品牌...

2018年12月26日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂制定实施整顿卷烟制造过程工艺行为活动方案，旨在进一步贯彻落实企业质量精益求精工作要求，掀起全员学质量、讲质量、管质量热潮，切实杜绝质量事故发生...

为进一步强化岗位履责意识，严格标准规范的遵守执行，近日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂以6S为要求，开展设备问题隐患排查治理，夯实新一年安全生产根基。此次隐患排查治理以对设备的整理、整顿、清扫、清...

为进一步增强四个意识，践行两个维护，压实两个责任，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂坚持以问题为导向，从四方面扎实开展形式主义、官僚主义集中整治，为企业持续健康发展提供坚强有力的政治纪律保证。以认真学...

10月27日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂利用天龙配电室拆迁停电之机，对特种设备进行全面维护保养，确保设备安全运行，企业生产正常稳定。早上6点，作业人员按照设备维护保养清单，分区域对锅炉、动力、...

一切围绕市场转，始终盯着品牌干。9月11日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂召开百日质量提升活动启动会，安排部署活动具体工作。此次活动聚集市场反馈的产品质量和生产过程管控中存在的问题，定目标、强改进...

9月7日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂组织对锅炉、中央空调操作工、维修工进行水处理设备操作技能学习培训，进一步提升员工岗位履责水平。此次学习培训以中央空调水处理设备自动控制改造为契机，让员工通过...

为进一步强化安全生产红线意识，持续深入开展高温汛期安全生产大排查大整治工作，坚决防止事故发生，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂从三方面着手，全面开展燃爆专项整治工作。制定方案，全面部署。针对高温、雷...

8月15日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂对生产现场进行全面6S检查，不断提高员工对规范化管理的认识认知，持续改进存在的不足和短板。此次检查以6S检查考核表为要求，通过对检查项目、检查标准、考核细...

为进一步提升员工岗位履责意识，切实加强安全设备设施管理，日前，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂对灭火器、消防栓、疏散引导箱等安全设备设施全面实行电子点检。电子点检，是员工在对安全设备设施进行检查后，...

7月12日，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂对烟叶库房电气设备及线路进行电流、电压、温度检测，排查故障隐患，强化环境温湿度控制。为消除高温酷热气候对电气设备及线路可能造成的过热老化等问题隐患，该厂在...

为助推绿色工厂建设，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂近日以降本增效为着力点，对存在的浪费问题持续查、找、改，进一步优化成本控制指标。对生产计划和设备能力进行合理匹配，提高能源利用效率，科学安排设备轮...

重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂近日召开6S推进工作现场会，组织班组长对动力车间锅炉班组6S样板区建设进行观摩学习，并就全面、深入、持续开展6S进行安排布置。由于6S样板区建设初见成效，员工思想意识...

日前，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂通过定图、定牌、定色的三定图示工作法，化繁为简、去粗取精，取得较好的6S管理成效。在岗位显眼位置，悬挂定置管理图，对物品的存放进行规定说明，让员工通过以图对物，...