烟草市场消息 日前，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂通过定图、定牌、定色的“三定”图示工作法，化繁为简、去粗取精，取得较好的6S管理成效。

  在岗位显眼位置，悬挂“定置管理图”，对物品的存放进行规定说明，让员工通过以“图”对物，知晓物品存放位置，并按照“清洁标准”对现场进行整理整顿；在工作场所物品储物架上的储物盒前端贴上“标识牌”，对存放物品的规格、品名、用途、数量给予说明，做到“定位精准”，让员工不错取、不漏存、不混放；员工进入生产现场，即可在“责任分区图”上按图示要求对“色标”区域实施6S责任管理，不同的颜色指示不同的责任岗位。“三定”图示工作法让员工对“6S”一看就知、一学就懂、一做就会，进一步提升了企业管理水平。图为近日该厂动力车间锅炉操作工龙巍按6S管理工作标准检查锅炉水位计。