11月9日，广东中烟工业有限责任公司挂牌成立，成为全国烟草行业首家成立董事会的省级工业公司，由此拉开了省级工业企业公司制改造的序幕。国家烟草专卖局副局长张辉出席挂牌仪式并讲话。

 

    张辉指出，广东中烟自工商分开以来，通过省内联合重组，使资源得到有效整合，品牌集中度明显提升，核心品牌竞争力增强，经济效益显著提高。广东中烟是国家局确定的首批4家省级工业企业试点单位之一，更名改制和建立董事会，标志着广东中烟工业有限责任公司向现代企业制度迈出了重要一步。改制后的广东中烟有限责任公司要适应新的公司体制和运行机制，抓住战略机遇，努力增强企业竞争实力，齐心协力把广东中烟培育成为具有较强竞争力的行业骨干企业。

 

    对于下一步的工作，张辉提出了三点要求。一是深化企业改革，进一步完善体制机制。董事会与经理层要切实做到各司其职，规范运作，有效制衡，形成协调运转、高效运行的法人治理机制；要在完善企业内部管理机制上下功夫，进一步调整企业组织构架，有效防止“大企业病”；要积极探索法人治理模式下的新的运行机制，努力实现科学管理、民主管理、依法管理；要加快公司的技术开发、市场营销、物资采购、生产制造四个中心的建设，把公司办成真正的公司，把工厂办成真正的工厂。二是理清发展思路，进一步明确发展战略。要深入贯彻落实科学发展观，创新发展理念，转变发展方式，实现安全发展、科学发展和可持续发展；要树立世界眼光，善于战略思维，把提高企业自主创新能力作为当前和今后一段时期企业工作的重点；要坚持中式卷烟发展方向，注重工商协同，按照“订单供货”的要求，努力提高卷烟产品适应市场的能力。三是规范内部管理，进一步提升依法组织生产经营水平。要增强规范意识，注重自律，提高规范经营的自觉性；要全面加强基础管理，不断完善管理制度，用制度来规范企业的运作，努力提高依法组织生产经营水平；要以规范卷烟生产为基础，进一步明确规范任务，以规范要求促制度建设，以制度建设促企业管理加强，以加强企业管理促企业健康发展；要在完善制度、规范程序、严格监管上下功夫，真正做到用制度管事，用程序规范生产经营活动；要始终不渝的抓好内部监管和规范经营，建立良好的生产经营秩序，努力打造有秩序、讲诚信、负责任的一流企业。