2月1日，国家烟草专卖局李克明副局长到广东中烟调研。在听取有关情况汇报后，李克明对广东中烟的做法给予了充分的肯定和赞扬，他指出，广东中烟工业公司在行业改革与发展的过程中，对整个行业的发展起到了引导、带动和推进的作用。

　　广东中烟呈现良好发展态势

　　李克明在公司仔细听取了李根基总经理关于生产经营和管理整合情况及下一步发展思路的汇报；听取了廖中浩副总经理关于去年生产、销售和今年一月份任务完成情况的汇报；以及咨询公司信息化建设情况的汇报。李克明对广东中烟近两年改革与发展感到满意，他说，广东中烟注重夯实发展基础，在工业公司党组的领导下，通过全体干部职工的共同努力，在企业由大变强，培育10多个品牌等方面，在中国烟草竞争的格局上都能起到积极的作用。李克明指出，广东中烟的发展有三个特点，一是注重提升资源整合作用，在技术、品牌、人员等方面得到有效的整合和提升。二是注重管理创新，在管理创新中始终把加强信息化建设作为一种手段、一种支撑。三是注重营造和谐发展氛围，注重调动各方面的积极性形成合力。广东中烟的做法对整个行业的发展起到了引导，带动和推进的作用。近两年，不论从品牌方面、效益方面，从整个市场的发展趋势方面，包括省外市场拓展，广东中烟都呈现了良好的发展势态，经济效益、品牌发展都在全国平均水平以上。

　　打牢发展基础充实发展后劲

　　在谈到下一步工作时，李克月对公司党组今年提出的“一个目标”、“两个转变”、“四个提升”给予了肯定，认为广东中烟提出的发展思路、发展目标和发展重点符合全国烟草工作会议精神，而且体现了前瞻意识，在一些方面提出了更高的要求。

　　李克明还针对广东的实际，对如何把广东卷烟工业做大做强提出了四点意见和建议，一是要坚持科学发展，要在“好”字上下功夫。在发展态势比较好的形势下，更加注重打牢发展基础，充实发展后劲。二要坚持市场导向，加快从订单组织货源向订单组织生产延伸。作为工业企业，要在适应市场上下功夫，同时要创造需求。要从原来的职能导向向流程导向转变，使企业的全部工作都能围绕适应市场，创造需求，根据企业总体目标来营运。三要进一步增强双喜品牌的影响力，在重点品牌的培育上加大力度。过去广东卷烟品牌地方性非常明显，现在改造提升以后，双喜这个品牌已经具备向省外拓展市场的，基础。从内在质量与价格来说，双喜是超值的，质量和价格均有优势，要在稳定本省市场的基础上，进一步加大省外市场拓展力度。在企业重组，定向整合方面要有所发展。四是国际市场开拓。今年，经国家局党组研究，要进一步加大国际市场的开拓，广东中烟有一个比较好的条件——已在柬埔寨市场设立威尼顿公司，在当地生产销售卷烟，在柬埔寨占有30%以上的市场份额，是目前中国烟草在境外发展得比较好的企业。下一步，我们要做规划，境外企业将成为中烟国际

　　在境外的加工企业，希望广东中烟倾注更多的精力，从整个个体制、机制，包括下一步运作能够进行积极的探索，为中国烟草实施走出去战略发挥积极的作用。