今年以来，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂坚持全员创新理念，以创新为关键抓手持续推进精益管理工作，不断提高生产经营质效。

一是推进生产管理创新。坚持精益管理理念，将高质量发展理念融入企业生产管理各方面，推动精益生产和智能制造进一步融合；深入推进制丝生产准时化和卷包台班产量均衡化研究，精心构建精益质量管理模型，建立目标管理、流程管控、数据分析、风险预防、改进创新为一体的质量管理体系，导入价值流分析等先进管理工具，促进柔性化生产、精细化加工、精准化管控。

二是推进人才管理创新。创建以提升人岗匹配度为核心目标的员工岗位胜任评价模式，全面开展重点轮岗交流锻炼；创新人才分类培养机制，组建“青春梦之队”，实施“青蓝计划”，开展“青蓝”师徒结对，组织开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等，着力培养学习型、复合型、创新型人才。

三是推进科技管理创新。全面构建科技创新管理机制，深化与高校、行业内企业及设备制造厂家的交流合作，聚焦设备改善、质量提升、工艺管控、技术突破、数字化转型等重点内容，推动多领域、跨专业科研项目实施，结合工艺测试改进、QC小组攻关等措施，切实提升科技创新项目质量，促进科技创新成果转化应用。