作为生产企业的基本要素,班组是落实生产任务、安全、质量等管理目标的具体承担者。近年来,山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间乙班以“向管理要效益”为目标,聚焦基层党建、班组建设、制度建设重点,聚焦人才与创新,实行“一个引领、两个聚焦、三向发力”工作法,推动党建工作与业务工作同向发力、同频共振,以高质量党建引领高质量发展。
党建引领,激发内生动力
根深叶茂,本固枝荣。作为基层党组织,卷包车间乙班党支部将党建做出亮点、做出特色,激发广大党员主观能动性。
根据党员学习计划和党建重点工作,乙班党支部形成深学细悟、探索笃行的“时间轴”和“任务表”,将全年党建工作分解细化,持续、全面、有效推进党建工作;发挥支部委员的领学促学作用,坚持每学必谈,通过“剖析式”领学、“启发式”研讨、“汇报式”交流,突出党性锻炼。
在卷包车间党总支“一点星 一片红 一面旗”的党建品牌建设的基础上,乙班党支部孵化出支部党建品牌——“红细胞”。他们组建“红细胞”志愿服务队,打造班组“家”文化,累计开展进班组、进社区等志愿服务活动10余次。
双管齐下,推进企业发展
“强化人才培养和科技创新,双管齐下,激发班组职工能动性。”乙班跟班长黄建华说。
卷包车间乙班依托王彬技能大师工作室,深入实施“嵌入式”人才培养战略,践行“双融双驱”人才培养方案,形成技术类、管理类、生产工艺类三大后备人才库同心同促、互通互融的良好局面,全方位培养、用好人才,不断适应人才培养需求。乙班党支部明确“维、操一体”“一人多岗”的人才培养目标,鼓励职工积极提高操作技术,磨炼维修技能,具备跨机型、跨岗位顶岗能力;搭建“炫彩青春”青年工作小组,完善青年人才交流成长平台。
人无我有,人有我优。卷包车间乙班把学习创造作为班组持续创新建设的重要内容,通过组建党员技术创新攻坚小组,联合王彬技能大师工作室,建立问题库,为创新提供准确的“靶点”;为创新团队配备专业创新指导老师,积极推进生产技术创新与应用、方案优化与改进,增强员工创新意识,营造人人创新的浓厚氛围,开展提合理化建议、发明创造、小改小革、QC小组等活动,推动班组创新工作再上新水平。
多措并举,提升业务能力
卷包车间乙班狠抓重点工作任务落实,工艺、设备、安全三项工作齐头并进、相互促进。
工艺方面,按照精细化、高规格、严标准的检验要求,他们对产品质量进行严格把关,加强烟丝入出库、辅料平衡、物料核对、过程操作等全流程生产管理,严格执行车间各项过程管控措施,确保产品质量;设备方面,实行设备降速上报制度,禁止设备无故降速运行,严格执行设备“四精”保养,机械、电气维修工保养期间紧靠机台,协助设备保养,发现问题及时解决;安全方面,始终秉持“安全绝对优先”原则,落实公司“五个在先”的安全要求,贯彻落实班前班后会制度,开展事故案例警示教育,做好安全应急演练和教育培训,把安全工作做实、做细。
新征程上,卷包车间乙班将按照新时代党的建设总要求,坚持“三个重在”,落实“三抓一强” 党委工作方针,为企业高质量发展不断作出新的更大贡献!