作为生产企业的基本要素，班组是落实生产任务、安全、质量等管理目标的具体承担者。近年来，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间乙班以“向管理要效益”为目标，聚焦基层党建、班组建设、制度建设重点，聚焦人才与创新，实行“一个引领、两个聚焦、三向发力”工作法，推动党建工作与业务工作同向发力、同频共振，以高质量党建引领高质量发展。

党建引领，激发内生动力

根深叶茂，本固枝荣。作为基层党组织，卷包车间乙班党支部将党建做出亮点、做出特色，激发广大党员主观能动性。

根据党员学习计划和党建重点工作，乙班党支部形成深学细悟、探索笃行的“时间轴”和“任务表”，将全年党建工作分解细化，持续、全面、有效推进党建工作；发挥支部委员的领学促学作用，坚持每学必谈，通过“剖析式”领学、“启发式”研讨、“汇报式”交流，突出党性锻炼。

在卷包车间党总支“一点星 一片红 一面旗”的党建品牌建设的基础上，乙班党支部孵化出支部党建品牌——“红细胞”。他们组建“红细胞”志愿服务队，打造班组“家”文化，累计开展进班组、进社区等志愿服务活动10余次。

双管齐下，推进企业发展

“强化人才培养和科技创新，双管齐下，激发班组职工能动性。”乙班跟班长黄建华说。

卷包车间乙班依托王彬技能大师工作室，深入实施“嵌入式”人才培养战略，践行“双融双驱”人才培养方案，形成技术类、管理类、生产工艺类三大后备人才库同心同促、互通互融的良好局面，全方位培养、用好人才，不断适应人才培养需求。乙班党支部明确“维、操一体”“一人多岗”的人才培养目标，鼓励职工积极提高操作技术，磨炼维修技能，具备跨机型、跨岗位顶岗能力；搭建“炫彩青春”青年工作小组，完善青年人才交流成长平台。

人无我有，人有我优。卷包车间乙班把学习创造作为班组持续创新建设的重要内容，通过组建党员技术创新攻坚小组，联合王彬技能大师工作室，建立问题库，为创新提供准确的“靶点”；为创新团队配备专业创新指导老师，积极推进生产技术创新与应用、方案优化与改进，增强员工创新意识，营造人人创新的浓厚氛围，开展提合理化建议、发明创造、小改小革、QC小组等活动，推动班组创新工作再上新水平。

多措并举，提升业务能力

卷包车间乙班狠抓重点工作任务落实，工艺、设备、安全三项工作齐头并进、相互促进。

工艺方面，按照精细化、高规格、严标准的检验要求，他们对产品质量进行严格把关，加强烟丝入出库、辅料平衡、物料核对、过程操作等全流程生产管理，严格执行车间各项过程管控措施，确保产品质量；设备方面，实行设备降速上报制度，禁止设备无故降速运行，严格执行设备“四精”保养，机械、电气维修工保养期间紧靠机台，协助设备保养，发现问题及时解决；安全方面，始终秉持“安全绝对优先”原则，落实公司“五个在先”的安全要求，贯彻落实班前班后会制度，开展事故案例警示教育，做好安全应急演练和教育培训，把安全工作做实、做细。

新征程上，卷包车间乙班将按照新时代党的建设总要求，坚持“三个重在”，落实“三抓一强” 党委工作方针，为企业高质量发展不断作出新的更大贡献！