近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂落地筑基、向“新”而行，推动物流重点工作落地见效。

漯河卷烟厂牢牢抓住“将物流锻造成为行业面向未来发展的核心能力”要求，结合漯河卷烟厂实际，以专业化运行为主线，聚焦一体化、智慧化、绿色化现代物流建设部署要求，打造集约、智慧、绿色、精益、共享的现代化物流体系，梳理物流重点工作任务，纳入PDCA系统管理，努力推动高质量发展。

他们加强物流人才成长地图建设，制订学习计划，明确学习路径和效果评价；开展系统化分层分类培训，积极参与厂部 “四航”人才培养和技术技能人才评聘，推进物流人才培养和技术交流共享；以青年骨干为主力军，组建物流科创小组，将日常工作和精益改善、科技创新、管理创新结合起来，将个人职业生涯规划融入企业发展，开辟员工职业生涯新赛道，实现个人成长和企业发展同心同向、同频共振。

同时，他们围绕物流运输精益管控和业务流程精益管理，推进物流全链条控本；改变配盘工作模式，开展芯状类辅料自动化配盘研究，实现自动化统一配盘；推进数字化管理，逐步形成用数据决策、靠数据服务的智慧物流模式，构建烟丝入库和成品出库业务数据模型；根据日常调度经验，构建业务调度策略库；围绕综合、运输、仓储、信息化四个模块，推进物流专业化运行，构建具有自身特色的智能物流集控模式。