近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂认真贯彻落实节能降耗工作要求，立足精益改善，创新方式方法，深挖内部潜力，以“四化”为抓手，做好节能降耗，助力工厂高质量发展。

生产组织科学化。围绕节能生产，统筹谋划1至12月份生产资源计划，根据月度生产计划，合理安排日生产计划，提高日生产效率；优化生产组织方式，充分利用阶梯电价，精准控制生产启停时间，减少等待，提高产能利用率。

能耗管控精益化。加强对水、电、气、汽等能源及锅炉、空调等重点耗能设备的能耗监测管理，密切跟踪能耗变化，完善能耗指标考核标准，通过能源信息化模块的应用，形成一套基于数据分析应用的“日监控、周分析、月考核”能耗动态管理机制。加强非生产时段用能管理，减少不必要浪费。

修旧利废常态化。本着“能用不领新，能修不舍弃”的宗旨，鼓励员工利用自己的智慧和技能开展自主维修，充分挖掘废旧零配件，尤其是高价值零配件和组合件的再利用价值，最大限度地发挥废旧零配件效能，达到降本增效、节约费用的目的。

意识提升全员化。以专题会和企业线上线下宣传平台为载体，加大对节能降耗工作的宣传力度，引导员工牢固树立“一丝一毫降成本，一点一滴提效益”的勤俭节约意识，养成“降本无小事，节能利大家”的好习惯。