近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂从减少原料库存成本、构建卷烟托盘联运自动化模式、坚持卷烟包装箱循环利用等方面入手，加快物流环节响应速度，助力企业降本增效。

他们结合企业易地技改后“一厂两区”烟丝转运现状，优化提升两区烟丝联存联调方式，加速原料周转速度；积极与合作生产单位沟通，严格按照生产计划调拨原料，避免多余原料长期占用仓储空间，提升仓储利用率，降低库存成本。

漯河卷烟厂重新安装和布线现有物流系统整托盘出库RFID设备，对托盘联运系统进行软件调试。建立托盘联运货位区，在WMS系统内开发并集成一款条形码显示小程序，实现屏幕扫码，减少人工搬运量，避免单件搬运扫码，提高组垛工作效率，实现托盘联运半自动化；根据托盘联运开展情况，总结扫码小程序在托盘联运组垛、数据交互等各方面的应用经验，形成一套可推广可复制的模式。

同时，他们按照精益高效、协调共享、绿色循环发展方向，养“俭”意识、过“紧”日子，用“铁算盘”算好“预算账”，每月统计循环烟箱回收和使用情况，阶段性跟踪把控，与卷烟循环包装箱供应商进行经常性沟通协调，强化工作协同和信息共享，发现异常情况及时处理，妥善解决推进过程中存在的问题，提高卷烟包装箱循环复用率。