烟草市场消息 为营造创新氛围，坚持以课题破难题、以合力激活力，及时总结推广QC小组活动成果，持续提升管理效能。近日，山西昆明烟草有限责任公司企业管理部组织开展了公司2022年度QC小组成果评审工作，前期共有19个QC小组提报成果材料申请评审，经预审共4个部门的13项优秀QC小组成果脱颖而出，进入发布评审阶段。发布会上，各QC小组通过多媒体展示与现场解说相结合的方式，对QC课题进行了详细介绍，生动形象地展现了各小组以问题和需求为导向，运用QC工具和方法，在改进质量、降低消耗、提高效率等方面取得的丰硕成果。评审组从课题的重要性、创新性、活动程序、方法和工具、活动成效、推广价值和发布效果等方面对课题进行了点评，并提出针对性的改进意见和建议。随后，评审组深入现场听取小组汇报、查看活动记录，对成果符合性、有效性进行了评审验证。

会议对近三年QC工作做了简单回顾总结，就下一阶段工作提出三点要求：一是坚持问题导向，将课题研究与当前重点工作融合，以事实为依据推进课题研究，以课题研究成果解决实际问题，确保QC成果用到实处。二是坚持人才引领，通过“老带新”“师带徒”等方式，吸引和带动更多员工加入QC小组，定期开展学习培训、交流研讨，不断提升理论水平和使用QC工具的能力。三是坚持成果推广应用，注重提升课题研究质量和成果推广价值，着力实现“发布一批课题，固化一批标准，应用一批成果，传承一批经验”。