烟草市场消息 在黑龙江烟草工业有限责任公司哈尔滨卷烟厂制丝车间，有这样一个团队，他们技术精湛、团结向上，有责任敢担当，守护着工艺装备的正常运转。他们就是制丝车间机电维修组。

机电维修组现有成员36人，分为正常班、甲班、乙班三个班次，他们是制丝车间稳定生产的重要保障，也是技术创新的中坚力量。

机电维修工作内容涉及面广、专业性强，需要从业人员具备过硬的综合素质和较强的创新意识，还要有良好的团队合作精神。

近年来，为了持续加强技术队伍建设，机电维修组把提高员工技能作为一项重要工作来抓，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。他们始终坚持“创新引领，人才驱动”的管理理念，从人才培养、选拔到机制化考核，从组织参加技术比武到搭建创新平台，构建起一套稳定高效的技术队伍建设模式。

根据车间生产工作实际，机电维修组坚持应需而谋、因时而动，聚焦设备维修、数字化转型等多个领域的培训内容，深入落实车间“三级负责、四方配合”（车间领导班子、车间设备主任、车间技术组分别负责，车间领导班子、车间党支部和工会、车间技术室、各生产小组全力配合）的教育培训工作机制，助推员工做到真学真懂真用，为班组人才成长搭建舞台。

他们把培训课堂搬到了车间现场，让技术专家“现场示范”，与年轻技术员工互动交流，变“授课辅导”为现场“实践操作演练”，指导青年员工将学到的修理技术知识运用到实际工作中，以实际的修理工作成效检验学习成果。

此外，为持续激发队伍活力，机电维修组定期对所有维修人员进行技能考核，在营造比学赶帮超良好氛围的同时，持续增强全员技能本领，确保每一名维修人员工作内容有量化指标、工作效果有闭环回馈，不断增强竞争意识、责任意识。考核内容主要包括巡检执行效率、故障处理及时率、维修工单完成情况等。

安全生产一丝一毫不能放松。机电维修组通过加强教育培训，持续强化特殊作业人员操作规范，增强全员安全生产意识，引导他们做到对自己负责、对他人负责。

实践出真知，实践长才干。机电维修组积极动员员工参加车间组织开展的技能比武活动，为来自生产一线的技术人员提供切磋交流、提升技能的平台。

2022年以来，他们先后参加了以“学技术、练绝活、当能手”为主题的机械维修钳工技术实操竞赛和初级机械装配技能比武。机械维修钳工技术实操竞赛内容主要为手工制作小板块钳工加工件，重点检验维修工锯、锉、钻、铰、装配等基本技能以及识图能力、锉削装配精度和速度等；初级机械装配技能比武主要参赛选手为非维修岗位员工，重在考察参赛选手的机械维修知识储备情况和基础操作能力，为机修团队选拔后备人才。

制丝车间从制度上为技术人才的成长开辟道路，一方面鼓励技术工人积极参加初级工、中级工、高级工职业技能鉴定，打通技术工人的成长路径；另一方面鼓励全员参与技术创新，将创新项目作为提高产品质量的重要抓手、展现员工才能的重要舞台。

机电维修组积极发挥全员智慧力量，在做好设备维修工作的同时，积极实施课题攻关和备件修旧利废，助力企业节能降耗。

2022年，制丝车间共发生由设备原因造成的生产过程非计划停机25次，同比减少6次。机电维修组全年共通过巡检发现异常情况333项，实施预防性维修144项，消除非计划停机风险56次，有效保障了设备安全稳定运行；实施修旧利废38项，维修设备部件141件，创造经济效益89.5万元。