烟草市场消息 河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂卷包车间近期以产品质量提升为导向，探索实行设备管理新模式。

新模式以“三个阶段、两个职能、一种意识”为工作目标，通过轮保和月末集中运维、“轮保+中修”和合同承包制等运维管理模式，分三个阶段消除4小时、2小时、1小时以上单机台跟班维修时长，全面改善设备运行状态，提升设备生产效率；从修理组和技术组职能出发，分别侧重现场问题解决和执行跟踪验证，明确工作各流程各节点相关要求，互动配合交叉协作，形成管理闭环；以卷包车间“家文化”为基点，打造“和心合力、包容协作”的团队文化，促使团队人员心智模式的转变，增强服务机台、服务工段的意识。

此外，为确保新模式顺利推行，张家口卷烟厂卷包车间还制定了相应的设备管理考核制度，调动维修人员积极性，保障设备高效稳定运行。