烟草市场消息 近期，湖南中烟四平卷烟厂通过建立“三项机制”推进一体化MES项目落地实施。

建立项目推进沟通机制，提升多方沟通效率。畅通施工方、使用方、管理方及上级主管部门之间的沟通渠道，并强化项目施工信息痕迹化管理，确保项目施工细节质量。

建立项目问题解决机制，提升模块优化效率。针对项目涵盖业务点多、信息系统交叉复杂、数据精准度要求高等特点，采取项目运行问题跟踪负责制，统筹问题发现、问题跟进、优化验证等关键环节，高效推动150多个问题点的整改。

建立项目运行培训机制，提升用户操作体验。采用相对集中和点对点结合的培训方式，有针对性地解决用户操作终端分散、操作习惯差异大等难题。同时，组织专人开展项目上线后使用意见收集，快速响应用户操作需求。