近日，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂召开“7S”现场管理读书小组交流会，着力贯彻“目标明确、措施得当、层次清晰”的现场管理理念。

为了更好地推进“7S”现场管理工作，今年以来，张家口卷烟厂从转变思想观念入手，成立了由各部门主要现场管理负责人及专兼职管理人员组成的读书学习小组。

会上，读书小组成员结合前一阶段自学云南中烟工业有限责任公司红塔烟草（集团）有限责任公司楚雄卷烟厂“7S”现场管理相关资料以及《图说工厂现场管理》和《图说工厂“7S”管理》两本图书，围绕管理理念、管理模式、人员素养及如何推行“7S”现场管理工作进行了交流发言。通过交流，读书小组成员对推行“7S”现场管理工作的意义、目的、各生产车间现场管理工作重点有了更深的认识，为下一步讨论、修改、完善企业《“7S”现场管理推进实施方案》奠定了坚实基础。

会议要求，读书小组成员要继续通过自学、学习交流等形式，深刻理解现场管理工作的内涵，做到联系实际学、带着问题学、持续跟进学。要通过12月份开展“6S”现场管理回头看工作，总结近年来“6S”现场管理优秀管理经验，把查找出的现场管理工作中存在的管理误区、问题和不足作为2022年现场管理的重点工作来抓，积极推动企业“7S”现场管理工作向纵深开展。