11月3日，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂组织召开现场管理常态化暨7S推行讨论会。

会议首先从制度层面入手，讨论修订后的《周转托盘使用管理细则》和《废料物流管理规定》，充分考虑制度的符合性和可操作性，确保制度执行到位。其次从实际操作层面，管委会安排部署“6S管理工作回头看”，强调各部门要认真审视企业自开展6S管理以来特别是近几年，现场管理工作中存在的管理盲区、问题和不足，认真总结管理经验，为下一步推行7S管理奠定坚实基础。

其间，全体与会人员认真学习了云南中烟工业有限责任公司红塔烟草（集团）有限责任公司楚雄卷烟厂开展7S现场管理相关资料和先进经验，围绕如何推进7S现场管理进行了热烈讨论。会议决定成立现场管委会学习小组，积极宣贯7S推进理念和方法，定期交流学习心得，最终实现7S推行工作思想同向、行动同步，知行合一。