烟草市场消息 近日，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂召开“现场管理年”阶段总结专题会，听取各基层部门经验汇报，交流现场管理优秀经验。

会议指出，企业把今年确定为“现场管理年”，并纳入年度重点工作，制定了具体的工作方案，成立了工作领导小组，细化了任务分解，层层压实工作责任。各部门按照总体部署，坚持问题导向，紧盯漏洞短板，创新方式方法，现场管理水平得到显著提升。

会议强调，要继续保持良好的精神状态，按照预定目标任务，持续发力、精准发力，促进现场管理水平不断提升。要建立健全现场管理制度和现场管理文化，对现场管理出现的问题，及时发现、及时反馈、及时整改、及时验证，实现闭环管理。要加强现场管理队伍建设，通过理论培训和实操演练，打造一支高素质、高技能的现场管理专兼职队伍。要突出管理重点，加强对设备污染源、困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源的管理。

八个部门代表围绕从现场管理的亮点、存在的问题以及下一步打算进行了典型汇报，与会人员进行了经验交流。达到经验共享、互学互助、共同进步的预期效果，为提升现场管理水平奠定坚实基础。