烟草市场消息 近日，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂卷包车间召开“三级沟通机制”启动会，畅通民主沟通渠道，深化多维管理手段，快速响应、及时解决安全保障、生产运行、质量管控等工作中存在的问题，助推部门重点工作落实落地。

“三级沟通机制”中明确指出，一级沟通由部门党政负责人担任，把控协调整体工作；二级沟通由主管副主任、职能组负责人、问题制管理员负责，充分发挥专业优势，实现专业问题专业管的问题处理机制；三级沟通由各工段长和党小组长负责，紧贴基层、星状辐射，把好基层广言纳谏的第一道关口。各管理层级协调联动，形成合力，充分调动群众力量，高效处理基层意见。本着让员工知晓、请员工提问、解员工难题、由员工评判的“四步走”工作原则，车间依托“三级沟通机制”，形成问题清单，抓实整改落实，责任到人、任务到岗、落实到位，直击管理堵点、痛点、难点，刀刃向内、真抓实改，问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、员工不认可不罢休。

“三级沟通机制”立足基层工作实际，创新管理手段及方式，畅通了员工参与管理、助力改善的渠道，凝聚向心力，汇聚正能量，全面提升了车间管理质量与效率。