烟草市场消息   日前，广东中烟工业有限责任公司召开2013年质量管理体系内部审核末次会议。在审核过程中，广东中烟各部门、各中心、各卷烟厂根据内部审核计划的安排，按要求完成本次内部审核的任务，达到了进一步规范体系运行的目的。这是广东中烟建立质量管理体系以来的第二次内审，既是对广东中烟质量管理体系运行工作的检验，也是一次自我完善、自我提升的契机。

    公司有关领导对内审工作给予充分肯定，对体系建设下一步工作提出四点要求：一是提高认识，深入理解和重视管理体系运行是企业发展的管理基础；二是坚持持续改进，强化流程责任，不断优化业务流程和体系文件；三是加大文件执行力度，促进体系落地，提升管理效率和管理水平；四是运用精益理念，大力推进管理体系的融合。通过管理体系建设，全面推进企业管理基础水平的提升，为广东中烟实施“做中国最具竞争力的烟草企业”和双喜“551”品牌发展战略目标提供坚实的管理支撑。　　

    会议对本次内部审核的总体情况做了报告，对广东中烟质量管理体系的运行过程和运行效果作出了具体评价，认为质量管理体系是充分的、适宜的、有效的，并在实施过程中不断更新、改进，达到了预期目的。同时，会上还提出了7个方面的改进建议，要求各单位认真对待，举一反三，采取必要的措施和方法，使广东中烟的质量管理体系在运行过程中得到持续改进。