烟草市场消息   日前，广东中烟工业有限责任公司召开质量管理体系贯标工作会议，正式启动公司本部质量管理体系贯标工作。开展全面贯标是广东中烟今年企业管理最重要的工作任务，这次体系建设的任务是搭建管理平台，夯实管理基础，提升企业的规范化、程序化、标准化管理水平，通过这项工作的推进落实，达到提升企业整体素质、有力支撑“卷烟上水平”的目的。

    公司总经理李根基要求，贯标要坚持与信息化紧密结合，有效整合企业信息资源，用信息化规范流程，提高运行效率，实现痕迹化管理，形成统一、顺畅、全覆盖、多功能的管理信息系统。要重点关注流程与制度设计的科学性、合理性。在坚持基本原则与规范的前提下，做到量体裁衣，与企业的资源与能力相适应，符合企业改革发展的形势和要求。逐步实现“以标准管企业”的现代企业制度模式。

    会议指出，体系建设的主要目标有两个：一是以ISO9000质量管理标准体系的理念，在广东中烟本部建立覆盖所有管理活动的管理体系；二是公司本部的管理体系必须与生产厂现有管理体系实现有机对接，最终形成统一的、高效的整体管理闭环，建立起从上到下、从公司管理层到生产厂基层都能顺畅流转的管理体系。

    据悉， 广东中烟公司本部质量管理体系贯标工作将用大约14个月的时间完成。