渠道，是烟草行业的立身之本；终端，是烟草行业最宝贵的战略资源。

为探索卷烟零售终端发展之路，早在十几年前，部分省级烟草商业企业就尝试探索全省直营终端的连锁经营模式，并孵化本土流通品牌，如福建的“海晟”、湖南的“636”和上海的“海烟烟行”等，为流通品牌发展积累了经验。

时代的脚步不断向前。几年前，传统商业模式开始了数字化重塑，新零售的发展让实体零售业发生了快速而深刻的变革，新时代的流通变革对渠道掌控提出了新的命题。在此背景下，轻资产、连锁化、平台型的流通品牌建设成为一场内外环境逼仄下的突围之战。此时，适应零售技术变革，引导零售客户加快终端经营方式转型，显得尤为迫切。

踏准时代节拍，识变求变应变。在之前实践的基础上，烟草商业企业进一步探索渠道品牌化建设，打造自有流通品牌，赋能零售终端，增强渠道掌控力。

以承办2017年行业卷烟营销网建会为契机，大连市烟草专卖局（公司）以现代流通模式和新零售技术改造传统零售业，打造“金叶春天”流通品牌，全体系、高品质建设现代零售终端。

基于“云+中台+应用+交互”的技术架构，浙江市烟草专卖局（公司）致力于打造“香溢零售”流通品牌，建设“全渠道订货、全商品扫码、全方式支付、全店铺管理”的数字化门店。

科学规划，全面布局，根据国家烟草专卖局要求，烟草商业企业有序推进流通品牌建设，推动营销网络提质升级。

聚焦内核打造，全面应用新一代商业基础设施，架构云平台、应用大数据，支撑服务升级、转型发展，努力实现从“产品渠道商”向“平台服务商”转型。

聚焦终端赋能，从以往的运营终端资源转向为客户输出品牌、输出管理、输出模式，助力终端转型，使其产生品牌价值，实现渠道品牌化。

聚焦营销生态，聚合商品、终端、物流、金融等资源，推动实现“线上+线下”“业内+业外”“卷烟+非烟”融合发展，形成平台化生态圈。

紧跟先行者的脚步，各单位乘势而进。广东的“20支”，江苏的“金丝利零售”，辽宁的 “辽叶e家”，陕西的“iST丝路情”，贵州的“黔彩”，河南的“金叶”……几年间，行业商业企业流通品牌建设多点绽放、全面开花，一批本土化、品牌化、现代化的新型零售终端在全国各地崭露头角，成为消费者认可的“金字招牌”。

数据驱动，平台赋能。连锁化、品牌化的建设模式提升了零售终端建设效率与质量，推动了终端数字化转型，转变了客户经营方式，优化了消费体验，满足了消费需求。

客我共进，共同提升。流通品牌建设更好地增进了工商协同、培育了卷烟品牌，进一步增强了市场调控力、提升了核心竞争力，行业卷烟营销网建工作不断迈上新台阶。

流通品牌建设不是一时之功，而是一项系统性、持续性的工程。今天，在城网建设的基础上，行业流通品牌建设正在向纵深推进——以流通品牌建设带动农村卷烟营销网络提质升级，推进城乡卷烟营销网络一体化协调发展；借力流通品牌建设，畅通农网供需通道，推进城乡间物资流通，在助力乡村振兴、推进共同富裕中发挥更大作用。

沿着历史前进的逻辑中前进，顺应时代发展的潮流中发展。融入发展大局、展现使命担当，不负时代召唤、不负客户期许，流通品牌建设正在走向更远、更好的未来。