5月7日，广东烟草工商企业齐聚广州卷烟厂，召开双喜销售分析会，深入分析当前双喜销售情况和市场状态，研究有针对性的营销策略，积极谋划双喜广东市场高质量发展，尤其是重点推动一二类烟较快成长。

  去年6月5日，广东烟草工商企业召开“大家庭、大品牌”双喜销售研讨会，标志着广东烟草工商进入全面协同营销新时代，一家人一条心共同培育双喜。经过工商企业近一年时间的精诚合作、不懈努力，双喜在广东市场的发展生态环境实现了根本改善，一二类烟也保持着稳定增长势头。但是，广东市场双喜发展增长乏力、状态不稳等问题依然存在。

  为了推动双喜一二类烟主导规格更快发展，广东中烟在广泛征求多方意见的前提下，对主导规格一类烟软、硬双喜（红五叶神）、二类烟双喜（硬经典1906）进行升级改造，这三个规格在配方、工艺、包装等方面都实现了明显的提升和优化。改造后的产品将于近期面市销售，这次会议重点安排了三个规格优化升级后的上市培育和深化营销协同等工作。

  会议要求，各单位要高度重视今年双喜品牌老品升级和新品上市的发展布局，充分认识培育好优化升级规格对双喜品牌结构提升的重要意义，以此作为今年卷烟营销的重点工作抓实抓好。要广泛动员公司员工和零售客户，把双喜品牌的新形象、新特征、新配方快速、准确地传达到目标消费者。要充分利用现有的营销资源和渠道资源，充分利用直营店建设、卷烟消费环境建设、价格自律互助小组建设等契机，不遗余力地做好双喜新品的市场推广工作。

  针对双喜今年的发展，广东省局明确，要按时间进度平稳推进省产卷烟销售，确保三个“不变”：全年省产卷烟193万箱的总量基数不变，省内市场份额54%不变，双喜一二类卷烟销量目标不变，要着力调整双喜核心规格状态，加强数据分析协同、投放策略协同、市场宣传协同，稳步推进终端维护和营销促销活动，合理规划本地市场，留出双喜品牌发展的时间和空间。希望广东中烟对在销规格进行梳理，进一步确定双喜各品规的梯次结构，主销规格进一步增体量、强状态，逐步在省内市场各价位段形成主打产品。同时，确保在销产品内质不断优化，并加强产品研发。

  对下一步卷烟营销工作，广东省烟草专卖局（公司）副总经理周亮要求做到四个着力：着力提升品牌培育能力，着力加强双喜品牌一二类卷烟培育力度，着力规范卷烟经营行为，着力做好上半年补货和下半年需求预测、卷烟交易等工作。

  广东中烟副总经理温东奇指出，要全力抓好具体措施落实，全局把控战略发展方向，全面提升工商协同水平，全心做好市场服务保障。

  广东省烟草专卖局（公司）卷烟销售管理处主要负责人杨东升介绍了双喜销售情况，并对下一步工商全面协同营销工作进行了安排；广东中烟技术中心主任余其昌和营销中心总经理宋伟分别介绍了双喜三个主销规格提质改造情况、双喜品牌营销措施。 

  广东烟草工商相关部门主要负责人，各地市烟草公司分管营销负责人、营销中心主任参加会议。