为进一步贯彻落实市局提出的“做透二类，逐步调整三四类”的品牌战略目标，湖里分公司积极响应，以新品烟七匹狼（蓝钻）为发力点，通过“四举措”切实做实、做细蓝钻上市培育工作。

  此次蓝钻培育实践中，湖里分公司提出“强学习、细目标、快跟踪、重引导”的四举措，强化蓝钻的培育工作。通过工商协同让全体员工、零售客户确实了解蓝钻、知道蓝钻、懂得蓝钻；通过阶段目标的层层分解，落实到部、到人，形成培育过程中的“比、学、赶、超”氛围；通过“蓝钻工作小组”的成立，形成“日关注、周总结”的信息追踪制度；通过微信群、电话、市场走访等多渠道宣传引导，进行“多点、多频次”的宣传、提醒告知，以此激发零售客户对于蓝钻的订购热情。

  截至20日，湖里区七匹狼蓝钻累计销售16.1件，目标客户订购率为66.41%，策略订足户数为376户，策略订足面为87.65%；截至23日累计销售蓝钻69.84件，上柜客户为1428户，目标客户上柜率为70.38%，品牌培育初显成效。湖里分公司将持续以高效、精准的推广方式，加强辖区目标消费者、零售客户的宣传推广，为后续蓝钻培育奠定基础。