7月10日下午，沈阳市“人民大会堂”品牌培育座谈会在红辽公司召开，这也是沈阳市局（公司）新班子组建以来与红辽公司召开的首次会议。沈阳市烟草专卖局（公司）局长、经理、党组书记王韶波，副局长、副经理汪清以及市局营销中心相关负责人，沈阳市九区一市三县烟草局负责人参加会议，红辽公司慈东副总经理与营销中心、技术中心相关负责同志、部门同志参会。双方就“人民大会堂”品牌培育进行了3个多小时的热烈讨论、分析和座谈。

    在参观沈阳卷烟厂生产现场后，来宾们观看了“人民大会堂”品牌宣传片，并通过PPT了解了“人民大会堂”品牌文化及发展现状；沈阳卷烟厂李军厂长向来宾们介绍了企业概况；沈阳市局营销中心沈玉阁主任通报了“人民大会堂”上半年销售情况及下半年销售工作打算；来宾们就红辽公司新品进行品吸，各区县局负责人在发言中纷纷表达了全力以赴培育好家乡烟“人民大会堂”的想法、措施、决心与信心。

  沈阳市局王韶波局长在讲话中指出本次会议意义重大，不仅是座谈会，更是动员会。他总结本次会议的四个特点，即有亮点，有问题分析，有目标，有措施。王韶波要求市局全体与会同志，要坚定信心，克服困难，工商协同，把“人民大会堂”品牌培育作为市局公司工作的第一要务，要把“人民大会堂”品牌培育工作作为工作的重中之重，全力以赴做好“人民大会堂”的品牌培育，确保今年目标任务的完成。并就下一步工作着重提出四点要求，即：一是目标要更明确一些，二是培育力度要更大一些，三是措施要更具体一些，四是考核激励更倾斜一些。王韶波寄望工商双方，工商深度协同助推“人民大会堂”又好又快发展。

  慈东副总经理对沈阳市局（公司）多年来对红辽公司的大力支持以及为“人民大会堂”品牌培育做出的努力、取得的成效表示衷心感谢；传达了辽宁省局王志富局长当天上午来红辽公司调研讲话精神——王志富局长对“辽宁烟草”的定位是省局公司加红辽公司，指出工商关系要更团结、更紧密，亲如一家，同呼吸共命运，血脉相承，对红辽公司十三五规划和“两步走”发展目标给予高度赞同，并就“人民大会堂”品牌培育提出上规模、升结构、拓市场、树形象四点要求。王志富局长着重指出：在未来红辽公司的工作目标上、工作措施上、品牌培育上、品牌营销上，要把“人民大会堂”这个牌子作为重中之重，这个牌子一定要打响。要把“人民大会堂”作为辽宁的龙头品牌，作为东北的龙头品牌，作为辽宁的形象品牌、当家品牌和看家品牌，要进入全国的重点品牌。（王志富局长调研讲话精神详见近期专文动态）

  就下一步工作，慈东着重强调四点意见：一是坚定信心。信心来自沈阳市场，来自沈阳市局的大力支持，来自工商双方坚持不懈的深入协同；二是明确目标。韶波局长对沈阳市场“人民大会堂”培育目标做了详细部署，支持赞同。做品牌立足市场，我们充满信心，看到沈阳市场巨大潜力，看到未来增长的空间，同时，不断提升我们的结构。三是持之以恒做好深度协同营销，要有具体措施做好品牌，沈阳市场是我们工作的重中之重。四是做好新品培育，希望加大培育力度，给予市场空间。