四川西昌市烟草专卖局（分公司）以市场为基础，以需求为导向，进一步强化目标落实，通过增添措施，狠抓落实，6月娇子销量同比大幅增长。

  一是统一思想，提高认识。在半年任务节点上，6月初市局（分公司）抓早动快，第一时间召开“娇子”品牌销售专题工作会，规范销售过程，明确目标任务、工作要求和实施步骤，细分市场，制定合理的销售计划。

  二是合理划分，走村入户。客户经理加大对市场的走访力度，准确掌握市场信息，对全市卷烟市场进行区分和定位。逐户走访零售客户，做宣传，讲政策，努力消除客户消极情绪，树立客户销售“娇子”品牌的信心和决心，顺利完成“娇子”卷烟分户预约工作。

  三是实时监控，扩销增量。对“娇子”品牌实行销售动态监控，每天进行销量对比跟踪，及时锁定客户分析问题，通过日保周，周保月，努力实现品牌销售最大化，确保完成目标任务。

  通过以上工作的有效开展，6月，西昌市局（分公司）“娇子”销售1006箱，同比增长46.4%，完成月销售计划的102%，取得了良好的效果， 1-6月娇子累计完成半年计划100.55%。