为不断提升“泰山”品牌影响力和发展水平，强化“泰山”品牌销售中坚作用，近期，山东省临沂市罗庄区烟草专卖局（营销部）以品牌培育工程为载体，突出与货源投放管理、零售终端建设、特定市场消费、工商互通协作相结合，稳步做大做强“泰山”系列卷烟品牌。

  一是与货源投放管理相结合。根据市场需求变化和零售客户经营能力不同，按照“满足大户、扶持中户、发展小户”的原则，合理调整确定客户投放限量，做到稍紧平衡，满足不同零售客户对“泰山”品牌的需求。

  二是与零售终端建设相结合。积极组织“泰山”卷烟终端陈列评比活动，提升“泰山”品牌上柜展示水平，树立“泰山”品牌良好形象，进一步强化指导服务，提升零售客户经营能力，深入挖掘消费者购买潜力。

  三是与特定市场消费相结合。找准“泰山”品牌市场定位和消费目标群体，着力突破高端市场、集团市场、婚庆市场、低焦市场，借助“佛光之夜”、“泰山”卷烟品鉴会等活动，不断开发培育新兴客户群体。

  四是与工商互通协作相结合。建立工商双方常态化联系沟通机制，加强与山东中烟驻点人员协作配合，在政策措施、品牌培育、终端建设等方面互通有无，共同探讨，合力推动“泰山”品牌培育上水平。