2013年上海烟草集团有限责任公司市场营销工作推进会于5月23日至24日在闵行金燕大厦召开。局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，副总经理董秀明出席会议并讲话。

　　施超充分肯定了营销队伍在集团“1+3”品牌战略指导下取得的成绩和进步，指出在集团“1+3”品牌建设、“百万千亿”工程实践过程中，市场营销中心不断丰富完善理论体系，用心、用情推进全国市场营销工作，为集团品牌发展提供了重要的支撑。他希望营销团队认真分析市场形势，注重稳中求进，把今年的工作重点放在维护价格、库存和存销比上，在保持良好的市场状态情况下，坚持不懈地推进产品的升级换代、结构提升。施超强调，营销团队要积极出谋划策，为“百万千亿”升级版提供更好的建议和新的思路。要用自己学到的理论和实践经验，不断对“百万千亿”升级版进行丰富、完善和提高，为集团持续健康稳定发展做出新的贡献。

　　董秀明对营销人员提出了“有能力、能自律”的要求，他希望营销团队不仅要提升营销水平，进一步加快职能转型，探索驱动营销；同时要加强队伍建设，夯实基础管理，与时俱进地做好上海烟草的“营销人”和“营销事”，为打造“百万千亿”升级版，实现“中华”品牌百年梦做出更大贡献。

　　会议明确了2013年下半年的营销工作重点，即：确保状态、稳中求进，牢牢把握市场竞争的主动权；着力加强“驱动营销”方法体系建设，努力提升新品培育和引导消费能力；全面审视、固本强标，切实提升精准营销整体水平；优化流程、强化规范，持续提升营销团队的创新力和活力。各办事处就品牌培育、驱动营销、团队建设及客情维护等方面的工作进行了交流。