为进一步扩大狼系列在长乐市场的影响力，促进狼系列品牌培育，长乐分公司以抓狼系列重点规格上柜为契机，多措并举，狠抓上柜，取得初步成效。

  措施一：提高认识，明确目标。在4月份经济运行分析会上，长乐分公司提早下达5月份重点考核的9个狼系列上柜指标，并进行上柜动员，各服务部、客户经理纷纷在会上表决心，确保完成任务。

  措施二：分解到户，时时跟踪。确定上柜目标后，长乐分公司要求客户经理在第一时间将9个重点考核的狼系列上柜指标分解到每个目标零售户，并时时予以关注，确保如期上柜。

  措施三：加强考核，每日通报。为提高客户经理的上柜积极性，长乐分公司加大上柜考核力度，并每天通报各片区和服务部上柜完成情况。

  措施四：用好策略，积极引导。为了提高零售户的上柜积极性，长乐分公司充分利用好市公司制定的调控策略，将策略宣传到位，积极引导客户上柜。