4月初，江西玉山县分公司制定了金圣（硬红）的培育方案。经过半个月的培育，八都客户服务部金圣（硬红）取得了品牌培育阶段成果，金圣（硬红）的销量同比上升了3倍多，期间主要做好了四个方面的工作：

　　1、中心造势，周边取量。以销售能力强的客户影响周围销售能力弱的客户。

　　2、与明码标价工作相结合。通过加强明码标价的管理，客户嬴利水平明显提高，增加了客户销售金圣（硬红）的积极性。

　　3、出样陈列。帮助客户将金圣（硬红）双包陈列在显眼的位置，提高了金圣（硬红）的关注度。

　　4、引导推荐。将零售户销售金圣（硬红）与一户一策相结合，对销售金圣（硬红）好的客户在营销策略上体现倾斜。