2011年是“十二五”规划开局之年，是江西中烟不平凡的一年，也是“金圣”品牌迅速发展的一年。江西中烟市场营销中心认真贯彻落实国家局5月份在井冈山召开的“加强‘金圣’品牌培育工作座谈会”会议精神，集中一切资源和精力，大力拓展省内外市场，努力将“金圣”品牌打造成行业重要知名品牌。截至11月29日，“金圣”品牌销售增幅达27.87%，尤其是省外市场销售增幅达96.54%。

    今年以来，特别是国家局在井冈山召开“加强‘金圣’品牌培育工作座谈会”后，江西中烟市场营销中心全力培育“金圣”品牌：

    一是做好“金圣”黑老虎双低系列全面上市工作。井冈山会议以后，江西中烟积极响应国家局品牌发展战略、不断推进产品低焦化采取的重要举措，面向全国推出了软天成、硬天成、硬天逸、硬行云四款黑老虎双低新品，先后在全国14个省（直辖市）77个地市上市。先后与省内外商业公司共同召开了45场次“加强‘金圣’品牌培育暨‘金圣’黑老虎双低新品推介会”。在新品培育初期，市场总体保持着良好的发展态势，上柜率不断上升，动销总体较好，货源调控偏紧，价格稳定。

    二是以线带面进一步加强省外市场开拓。今年以来，市场营销中心针对省外重点销区建立了较完善的终端建设体系，形成了以样板街为线、以重点区县为面的整合终端宣传体系，同时形成了以核心零售户的定期走访为基础，以品牌宣传专刊、杂志消费场所陈列为载体，以目标消费群体持续派吸为重点突破口的立体式品牌口碑传播体系。进一步开展“金圣”品牌特色宣讲，截至目前，共开展“金圣”特色宣讲232场次，宣讲受众达3万余人次。

    三是扎实做好市场终端建设。按照郑总要求，在13个重点市场试点，实行与12家终端推广公司合作进行终端维护的全新模式，重点做好终端宣传维护。同时，全力做好品牌分类营销推广，按照目标消费群体，进行“一地一策”、“一品一策”的宣传引导。对重点市场、新品市场进行终端“扫街”行动、站点促销、空盒回收等活动，构建了扎实的品牌终端基础，有力促进了销量的增长。不断强化营销团队建设，进一步完善销区设置和激励机制明确细分省外销区，统一安排部署将原有销区精细化、优配化，并实施中心领导挂点市场考核制，加强对“金圣”品牌的考核。