8月22日，江西中烟召开金圣黑老虎双低系列新品培育专题汇报会，重点听取省内外各销区经理部对金圣（软天成）上市情况的汇报。公司党组书记、总经理郑伟，公司党组成员、副总经理王志彬出席了会议并分别作了重要讲话，市场营销中心领导班子成员、省内外各销区经理参加了会议。

    会上，郑总认真听取了省内外各销区经理部关于金圣（软天成）上市情况的工作汇报，充分肯定了营销中心以及各销区经理部在新品上市前期工作中取得的初步成绩，重点了解了“金圣”双低系列新品软天成的上柜率、动销率、重复购买率以及市场存在的问题，并对下一阶段的工作提出了四个方面的要求：

    一是要全力做好省外省内的新品市场的维护工作。省外市场要“明确一个主题，抓住一个核心、围绕一个重点、建立一支队伍、实现一个目标”，即围绕“贺中秋、迎国庆”明确一个“金圣”品牌双低系列的主题，抓住上柜率、动销率这个核心，围绕终端拉动提高知晓度这个重点、建立一支终端宣传促销的专业队伍、实现上柜率、动销率和重复购买率有明显改善的目标；省内市场要高度重视新品动销率，进一步加强适度从紧调控，着力提高品牌形象。

    二是要全力完成省内省外新品市场投放工作。继续加强分区投放，因地制宜、一地一策，力争在9月份要完成省内外所有的新品上市工作。

    三是要高度重视市场终端对产品的意见反馈，做好新品上市产品的市场诊断工作。要高度重视产品在省内外各销区的表现，高度重视来自消费者对产品的真实意见反映，各销区经理都要亲自到市场上去收集不同类型的经营户和消费者的意见和反馈，以便采取相应的措施。

    四是要全力协同做好新品上市的物料保障工作。营销中心要分清轻重缓急，保证重点，及时解决各销区提出的物料需求，各部门、各单位要通力配合，解放思想，提高物料保供水平，加强前期广告宣传，做好产品维护提升工作。