为全力做好“7匹狼（通系列）”推介工作，进一步加大市场培育力度，日前，江苏邳州局（分公司）通过“五抓”力促该品牌在本地市场健康成长。

　　一是抓客户经理。强化客户经理对“7匹狼（通系列）”产品的了解情况，让每个人都能将“7匹狼（通系列）”的产品卖点、品牌文化等熟记于心，应用于行。

　　二是抓高端客户。细分辖区客户，将辖区高端客户全部仔细分析，找出便于宣传的突破口，力争高端客户能够订购上柜销售。

　　三是抓标准店客户。加强辖区标准店的宣传引导，第一时间将宣传资料发放到标准店客户手中，并帮助订货上柜。

　　四是抓协同管理的标准店营业员。标准店营业员是新品牌促销的关键，抓住她们就抓住了品牌促销的金钥匙，将“7匹狼（通系列）”的销售纳入到对营业员的考核中，每周统计销售业绩，对于逐步提高销售量的适当给予物质奖励。

　　五是抓产品铺货率和动销率。分公司把每周作为一个销售周期，每周订货结束后要将订货情况系统分析，找出哪些是第一次订购客户，哪些是复购客户，并及时对订购客户跟踪走访，查看动销情况，及时解决销售中出现的问题，引导客户耐心宣传，逐步提高销售业绩。