近日，河南灵宝市分公司精心筹划，紧密安排，采取多项措施，积极培育“白沙（硬白尚品）和（硬蓝尚品）”卷烟品牌。

　　一是制定方案，加强消费引导。该分公司根据市场实际需求情况，制定了详细的培育方案，并组织了客户经理学习，加大新品卷烟宣传，并要求客户经理在第一时间将货源信息通过日常拜访、电话、飞信平台，反馈给零售客户。

　　二是强化指导，提升品牌形象。要求客户经理把品牌培育作为第一要务，加大对该产品卖点和特点的宣传力度，指导客户卷烟陈列、展示推介，合理组织进货，提高消费者对“白沙（硬白尚品）和（硬蓝尚品）”卷烟品牌的认识。

　　三是跟踪考核，增强培育效果。该分公司为进一步增强客户经理的培育意识，对各条线路销售指标进行了量化，跟踪考核，责任到人，并将销售指标完成情况纳入日常考核的内容，确保销量增加、结构提升。

　　四是梳理信息，关注品牌成长。该分公司对该产品的零售价格、市场动销和社会库存等方面信息进行了梳理分析，及时、准确地掌握该产品市场销售信息，为下一阶段推动该品牌健康成长提供了依据。