近日，黄浦烟草积极抓住“四个重点”，进一步拓展“中华5000”销售空间。一是适度提高上柜率。为提高“中华5000”的购买便捷率，上柜率从原来的 12.1%增加到14.6%，有效拉动销售。二是保持合理库存储备。针对“中华5000”礼品烟的消费特点，消费者购买以条为主，建议零售户特别是商业街、医院等附近的零售户，适当增加库存储备。三是调整货源投放策略。积极组织好货源，确保周货源的投放均衡，月货源满足市场需求，同时适度调整合理定量，确保货源投放更加精准。四是扩大宣传影响力。要求客户经理做好与零售户的沟通，扩大展示面积，保持推介热情。

    据实地调查分析，“中华5000”经过4年的成长，已在黄浦区内逐步形成了一批固定消费群体，经销客户也从原来的3家发展到现在的165 家，基本覆盖了区内的知名社区和商业街。