2月7日，国家烟草专卖局局长姜成康调研福建烟草期间指出，今年一月份，福建烟草，特别是“七匹狼”的发展，实现了开门红。“通”系上市以来获得了巨大的市场认可。

　　元月1日起截至发稿，福建中烟龙岩烟草工业公司生产卷烟突破10万箱，其中一类烟产量11449箱，同比增长12％；二类烟产量30265箱，同比增长61％　“十二五”开局之年伊始，“七匹狼”品牌实现结构突破性提升，销量爆发式增长。

　　全力保供应　确保产量圆满完成

　　元旦过后，临近春节，在省内外营销造势的推波助澜之下，七匹狼“通”系列高端产品的口碑已波及甚广，产品市场销售呈紧俏态势。近一个月，产量任务紧随市场节节走高，“通仙”由于节前加紧生产，库存量已有一定保障，产量压力相对较小；而“通泰”、“通运”产量则出现急剧变化，短短十几天，“通泰” 月计划产量由原来两千箱增至七千箱，翻了两番。面对接踵而至的订单，各部门还来不及品尝这份喜悦，便投入到快速消化订单、协调实现产出的战斗中去。

　　面对“通”系列产品市场需求变化大的情况，生产管理部建立起快速反应机制，加强与福建省烟草公司信息传递，掌握实时销售动态，综合考虑设备运行状况、辅料供应紧张等多方面复杂因素，按日、按时下达生产计划，灵活机动地安排“通”系列各牌号交错生产，充分调动现有产能，紧跟销售形势，确保产品供应不断链。

　　面对目前产量任务激增，辅料供应紧张的情况，供应部加强了与辅料供应商的协同和联系，由于“通”系列产品所采用的烟用辅料较为特殊，生产工艺较复杂，工序较多，耗时长，供应部特别派人员到各辅料生产点进行现场跟踪督促，确保“通”系列辅料优先生产，以协调出货速度。如今，“通”系列烟用辅料生产下线检验完成之后，便马不停蹄通过空运、专车陆运来岩，一经公司质量管理人员检测合格，分秒不滞立刻投入生产。辅料仓储近期一直处于紧绷状态，无论昼夜，乃至酷寒的凌晨，供应部与质量管理部人员随时待命，保证辅料随到随收、随到随检，以最短时间交付生产使用。　

　　精心抓工艺　践行“精益生产”理念

　　为扩大“通”系列生产线产能，以应对产量激增的形势，设备管理部配合车间技术维修人员在精品“5A”线先后改造三台软包硬化包装机。面对设备改造过程中出现的诸多复杂问题和不确定因素，车间在查找抢修故障的同时，设备部一面紧急联系供应商提供设备零部件，一面协调厂商技术人员到现场或远程进行指导。1月1日，正在调试中的软包硬化66＃包装机喷胶系统、控制系统出现问题，为了让设备尽快正常运转，本在休假中的设备部同事们不辞劳苦，奔波于龙岩厦门两地，更换和选取设备零部件；由于故障原因未确定，需要调试，他们甚至短时间内往返数个来回，无异于烽火传书，只为在最短时间内满足设备改造维修的需要。为了提高设备有效利用率，设备部积极研究策划了多种设备临时改造和生产布局方案，方便各类牌号卷烟生产的灵活组织，以备市场的不时之需。

　　技术中心和质量管理部制定出台专门针对“通”系列产品工艺和质量的控制、检验方法及标准，参数波动的允差范围比普通产品限定加倍严格。检验员从原、辅料源头把关，覆盖制丝、卷包全线工艺过程检验和成品质量检测，发现问题，立即拦截整改。生产过程中一方面加密检验，对制丝线进行每批次检验，增加卷包巡检频率，对换牌前后和关键工序进行高密度监测，严防死守，实现质量零事故；另一方面，质管部协同技术中心以及辅料、设备厂家人员加强生产现场跟踪，使生产过程中出现的疑难杂症能够得到及时的沟通和解决。旺季供货紧急，质管部采取生产一批质检一批放行的办法，加大工作力度，在保障质量的前提下确保供货及时。

　　严阵以待　生产全面“超常规”

　　12月中旬，“通仙”旺季生产初期，新改造的包装机还未完全适应软包硬化辅料，故障停机时有发生，质检员更是丝毫不敢松懈，甚至质检出了烟包拉线反装这样肉眼难以察觉的问题，尽管不影响烟支抽吸，但车间仍快速采取措施，进行翻箱查找和返工，维护“通”系列精品形象。“通”系列投产至今，设备现改现开，解决了形形色色、不计其数的问题，在必须兼顾产量和质量的压力下，各相关部门一改朝八晚五的作息，紧跟“通”系列生产安排，确保辅料供应，生产安排到位，协同应对“通”系列产品运用新机型、新辅料生产所出现的各种突发状况。旺季生产初期，为解决“通”系列产品“烟包喇叭口”的问题，多个部门分头进行设备部件整改、辅料烟标设计改进等工作，排除一切不利因素。就是如此团结协作地边改边试、边试边产，“通”系列旺季投产仅半个月，就实现了生产运行的顺畅，至新年1月中旬，“通”系列产品日产量已稳居400箱左右。在“通”系列生产线上，设备管理、生产管理、质量管理、工艺管理都启用了全新的考核机制和最强的人员阵容，全面体现“超常规”。

　　元旦以来，“通”系列卷烟产品市场销售节节走高、连连告捷，呈现喜人态势。据最新的统计报表显示，2010年12月始，福建中烟协力同心、全面动员，以“通”系列高端新品营销布局为切入点，带动“七匹狼”品牌突破发展瓶颈，攒足发展后劲，实现“十二五”发展新腾跃。