为切实做好“红双喜”（晶派）元春市场销售，松江烟草提出在铺货策略、铺市渠道、消费买赠三方面下功夫，积极引导消费，努力实现“红双喜”（晶派）销售“开门红”。

    一是铺货策略突出重点客户，开单总量超千条。在1月份集中开展“红双喜”（晶派）拓展营销活动，以31家直属名专店为引导，带领社会优质零售终端组成“红双喜”（晶派）新春重要销售点，积极引导市场消费。元旦期间重要销售点“红双喜”（晶派）开单总量达1200条。二是渠道铺市形成梯次结构，货源配置有支撑。为充分突出“红双喜”（晶派）在各区域的品牌宣传效应，重新划分五类经销级别，共确定“特殊客户”24家、“核心客户”28户、“重要客户”101家，“一般A客户”50家、“一般B客户”1820家，形成了松江地区“红双喜”（晶派）销售梯次结构，为货源配供提供强有力支撑和保障。三是消费买赠时间充分延长，相关礼品备足货。在松江地区首次开展“红双喜”（晶派）消费者买赠活动，各直属门店将在店堂中安放相关宣传标牌，设置宣传专栏等，并加强出样，增强视觉冲击力，持续保持品牌热销。