11月13日,广东中烟工业有限责任公司与深圳烟草工业有限公司举行“双喜·好日子”品牌签约暨启动仪式,今后深圳烟草工业有限公司的“好日子”品牌将全部整合为“双喜”品牌的系列产品,新产品“双喜·好日子”将于明年1月正式上市。

    随着“好日子”加入“双喜”阵营,中国卷烟对喜文化品牌的整合初见端倪。业内人士指出,“双喜”与“好日子”喜结良缘,实现了广东烟草资源在更大范围、更高层次的优化配置,有效地扩大了“双喜”品牌的规模,更有利于实现双方共赢发展,为实现广东烟草强省迈出了重要一步。两个品牌的成功整合,也为中国烟草跨区域品牌整合探索出一条成功之路。

    烟草业开始了喜文化品牌重组

    广东中烟总经理李根基介绍,通过合作将在生产、营销、研发、物流等领域展开深度协作,实现双方共赢。

    在当天的签约仪式上,广东中烟工业、深圳烟草工业代表都用了“孪生兄弟”、“有共同的品牌基因”来形容合作双方的合作基础。

    据了解,深圳烟草工业与广东中烟有着良好的渊源,“好日子”与“双喜”也是一脉相承。深圳烟草工业有限责任公司前身为广州卷烟二厂深圳分厂,成立于 1983年,由广州卷烟二厂和深圳市糖烟酒公司签订合同成立。后改为深圳卷烟厂,2001年开始生产“好日子”品牌,资产划归中国烟草实业发展中心。 2007年7月实施改制,经国家烟草专卖局批准,广东中烟入股深圳烟草工业有限责任公司,持有30%股权,深圳烟草工业于同年开始加工“双喜”,随后双方合作不断深入。今年10月中旬,国家烟草专卖局作出批复,同意将“好日子”品牌整合到“双喜”系列。

    业内分析,这是中国卷烟有关喜文化品牌重组的重要标志。

    据了解,国内目前以喜文化作为主题的卷烟品牌主要是广东的“双喜”、上海的“红双喜”、深圳的“好日子”。“双喜”以接近年产200万箱位居首位, “红双喜”、“好日子”的品牌规模均为30-40万箱。

    早在今年上半年,国家烟草专卖局局长姜成康明确指出,双喜扩大规模要走重组整合的路子,要向国际水平靠近,不断加大国际市场开拓力度,努力把双喜打造成国际性大品牌。

    随着“双喜”与“红双喜”各自整合完成,“双喜”与“红双喜”的整合已经是水到渠成,也是业内关心的焦点。

    “双喜”是广东中烟的各自主导品牌,自全省卷烟工业联合重组以来,“双喜”呈现出强劲的发展势头,品牌规模从2003年的39万箱快速发展到现在的近200万箱,五年内突破500万箱。一旦与“红双喜”整合完成。中国“喜”烟将以600万箱规模出现在世界烟草舞台上。而全球目前最大的卷烟品牌“万宝路”年产规模也就是600万箱。

    “双喜”有望成中国烟草最大品牌

    “双喜”与“好日子”的成功联姻,真正的推手是国家烟草专卖局正在积极实施的“532”发展战略。

    正如中国烟草实业发展中心总经理张建军所言,“双喜”与“好日子”更紧密的合作,有利于中国烟草品牌的发展,对“双喜”进入国家烟草专卖局 “532”、“461”品牌发展目标作出了积极的作用,有利于推动国家实施“卷烟上水平”战略。

    据了解,国家烟草专卖局从今年初开始实施“532”品牌发展战略,计划在未来5年内,全国烟草行业将通过对品牌的不断整合,将各种资源向重点骨干品牌倾斜,努力培育2个500万箱、3个300万箱、5个200万箱的全国性大品牌。“双喜”由于基础市场基础良好,发展潜力巨大,国家烟草专卖局对双喜寄予厚望,支持“双喜”向500万箱冲刺。

    做到500万箱,意味着将成为全国烟草行业的第一大品牌。

    为此,广东中烟专门于今年4月制定了“551”品牌发展战略,明确到2015年,把双喜培育成为产销规模500万箱以上、工业实现税利500亿元、商业销售收入1000亿元以上,定位清晰,风格特色突出的全国性知名品牌,并逐步发展成为国际性品牌。

    事实上,“好日子”并入“双喜”,已是广东中烟实施品牌整合的第三步棋。早在今年10月,广东中烟旗下的“红玫王”和“五叶神”两大主导品牌就先后被整合入“双喜”阵营,整合后的“双喜红玫王”、“双喜五叶神”已于上个月成功上市,实现了市场的平稳过渡。

    成功迈出跨区域品牌整合第一步

    “双喜好日子顺利走出了广东卷烟工业跨区域品牌整合的第一步。”李根基认为,这是广东卷烟工业历史上一个重要的里程碑,也是双喜551品牌战略的又一坚实迈进。

    目前,双喜已经从几年前偏隅一方的区域性品牌,快速成长为全国性大品牌。据统计,今年三季度,双喜销量已超过150万箱,位居全国烟草行业第4位, 实现税利104亿元。产销规模比公司成立初期的2003年增长近4倍,增幅居全国烟草行业前列,产品畅销全国。广东中烟预计,到今年底,“双喜”规模将达到200万箱。

    据了解,2003年以前,受计划资源的制约,双喜发展缓慢。随着广东卷烟“三步走”战略的顺利实施,全省卷烟工业实现联合重组、广东广西卷烟实现跨省联合,使计划资源得到优化配置,双喜才真正迈上了发展的快车道。同时,随着跨省合作生产步伐加快,较好地解决了“双喜”在发展中计划资源不足的瓶颈。早在2003年开始,广东中烟就开始以品牌为纽带,积极开展与外省合作生产。2006年,“双喜”正式在广西中烟生产；2007年,深圳烟草工业开始加工“双喜”。特别是自2008年5月广东中烟与广西中烟实施跨省联合重组之后,“双喜”与外省合作的步伐开始加速:2009年,“双喜”在江西中烟实施合作生产,今年开始在陕西中烟和山东中烟合作生产。预计今年“双喜”在省外加工规模将超过60万箱,其中,广西中烟就达46万箱。

    业内人士指出,随着合作生产企业的不断增加和生产规模的快速扩张,双喜全国性大品牌正在形成。而中国做强卷烟品牌的最终目的是提高本土卷烟的国际竞争力。