今年以来，江西中烟市场营销中心通过加强 管理，促使“金圣”品牌销售全面提速，每月销售同比和环比均呈现出较快增长。1-8月份，“金圣”品牌在商业公司实际销售同比增长15.3%，仅8月份单月销售就达1.75万箱，同比增长25.7%，环比增长6.3%。其中，省内同比增长15.5%，环比增长4.4%，省外市场环比增长16.5%，同比增长122.3%。

　　一是科学组织新品投放，有效激活销售动力。针对下半年省内外市场有多个金圣新规格上市的情况，市场营销中心根据郑总提出的“新品上市要做到投放有计划、上市有步骤、推广有活动、信息有反馈”的指示精神，按照“先树品牌、后做销量；选点控量、从紧投放；监控价格、稳步推进”等原则，抓好布局、做足预热、科学调控、快速反馈，全力抓好新品上市工作。新红软金圣、红盖金圣等金圣新品已在省内外29个省（市）60 余个市级市场上市，目前市场需求较旺、价格坚挺，品牌呈现良好发展态势，为下半年和明年金圣销售快速增长提供了有效动力。

　　二是全面强化终端建设，不断夯实发展基础。省内市场重点抓好“本草香主体公园活动”，从7月10日开始，“金圣本草香主题公园”全省巡展活动拉开序幕，截止日前，活动在南昌、抚州、九江等地20余个重点县（区、市）开展了近30场，活动取得热烈反响。同时，市场营销中心重点抓好省内外市场终端样板街建设工作，通过征求各销区意见，明确了下半年在省内、省外市场分别建造约20条、140条样板街，制定了各销区下半年样板街建设的具体街道、零售户数量、制定了陈列指导标准和回访频率及督查制度等，各销区围绕目标狠抓落实，市场基础得到较好夯实。

　　三是进一步强化营销管理，完善市场快速对接机制。下半年市场营销中心进一步细化考核，根据市场发展形势及时调整考核指标，重点突出各市场终端考核目标，有效引导各销区开展工作。同时进一步集中人、财、物，强化终端推广组力量，有效运用全员营销队伍，深入省内重点县及乡镇市场和省外重点市场的目标区（县）开展各类宣传促销活动。进一步理顺宣传物料对接机制，由中心领导专人把关，有效满足终端宣传物料需求，营销快速反应机制得到进一步完善。

　　四是提早系统规划，为金圣品牌明年发展蓄势。6月份以来，市场营销中心按照公司有关要求，多次研究明年省内外市场布局，逐个剖析重点市场金圣规格摆布及庐山品牌退减，提早制定9月份补货及明年金圣品牌订货策略，为金圣品牌明年发展提前谋划。