金圣(新软盒)区域市场的SWOT分析

以江苏睢宁市场为例

2010-08-11来源:江苏睢宁烟草作者:王治国

  近年来,作为中国烟草行业“本草香”品类的代表品牌,作为中国烟草行业异军突起的“特色品牌”,“金圣”卷烟品牌在卷烟消费市场上一直占据了重要的位置,2010年,金圣品牌家族成员——“金圣(新软盒)”登陆睢宁市场,一上来便取得了不俗的市场业绩。但是,“金圣(新软盒)”当前却也面临着销售瓶颈。

  以笔者所负责的辖区为例,今年1-6月份重点零售户店里的品牌上柜率,动销率,都维持了一个比较稳定的水准,(见下图)

  但是由上图我们也发现一个问题,就是“金圣”卷烟的销量和上柜率,市场占有率虽然很稳定,但还是在一个不是很高的水准上运行,没有一个很大的突破,如何发挥“金圣”的品牌优势,使“金圣(新软盒)”突破当前的销售瓶颈,是摆在我们卷烟营销工作者面前的重要课题。为此,笔者用SWOT的方法对该卷烟在睢宁市场所面临的形势进行分析。

  Strengths(优势)

  ——品牌优势

  “金圣”自1994年创牌至今日,在“本草减害”这条新道路上一直处于一个领跑者的位置,从提出降焦减害到引领中式低害潮流,“金圣”在构建 “本草香”卷烟新品类、传承本草文化的同时,也担当起了本草减害的责任,成为中式低害卷烟领军品牌。

  ——质量优势

  依托自身强大的科研优势,“金圣(新软盒)”的品质得到有力保障,它采用了云贵高原和美国优质烤烟,经过三年天然洞库自然醇化,并精选烟草香气最丰富之中部片烟,烟叶油润、金黄,其焦油含量为11mg,烟气烟碱量为1.1mg,一氧化碳量为12mg,香气浓郁,吸味醇和,饱满透发。

  ——价格优势

  “金圣(新软盒)”的价格(批发价是63元/条)在本地同档畅销卷烟品牌(精品红杉树,黄山的批发价都是64元/条)中相对较低,既适合喜事用烟,又适合于一些中端消费者的自吸用烟。 

  Weaknesses(劣势)

  ——位置尴尬

  由于“金圣”不是国家局拟定的前20名全国性卷烟重点骨干品牌,商业企业对其未来的发展持有观望态度,在市场营销,货源调控上都有所保留。

  ——知名度有待继续提升

  虽然经过客户经理的耐心宣传,“金圣”品牌的知晓率在辖区市场得到了提升,但是他还是缺少一个名牌产品所具有的底蕴,社会的知名度无论是与地产品牌“南京”“红杉树”还是一些外埠品牌如:“利群”、“白沙”等相比,有一定差距。

  Opportunities(机会)

  ——由于品牌整合,省内强势品牌(精品红杉树)即将推出本地市场,而其留下的市场空白急需要填补,而这对同档次的的“金圣(新软盒)”来说,绝对是一个扩大自身销售份额,提升市场占有率,提升品牌知名度的绝佳时期。

  ——“金圣(新软盒)”的整体包装设计个性鲜明,外形的挺拔、方正,深受年轻消费者的喜爱,而其包装喜庆风格较浓,可以作为喜庆用烟来进行重点营销。

  ——出于对自身健康的考虑,人们保健意识的逐渐提升,卷烟消费亦是如此,而金圣品牌所提出的“本草减害”这一理念无疑迎合了消费者的消费心理,其独特的“本草香”通过在卷烟中添加了《本草纲目》和《中国药典》有记载的名贵天然中草药提取液,使得烟香与药香充分协调融合,显著降低吸烟危害,这一点将成为我们市场营销,消费者推荐的重要机会点。

  ——随着招商引资进程的加快,辖区市场大型企业密布,外来的流动人口越来越多,随着务工者收入的提升,他们的消费档次已经从五元逐步提升到七元,这给该档次的“金圣(新软盒)”带来了一定的销售机会。

  Threats(威胁)

  ——随着国家局“532”“461”品牌战略布局的实施,无论是省产强势品牌如“南京”“苏烟”,还是外埠名优品牌,如“云烟”、“红塔山”、 “白沙”、“娇子”、“七匹狼”等等都更加重视市场开拓和品牌推广,“金圣”品牌将面临严峻的挑战与威胁,其原来所占据的市场份额将逐步遭到这些强势品牌的蚕食。

  ——在辖区市场与“金圣(新软盒)”相近价位的卷烟品种较多,竞争激烈,而且辖区市场靠近安徽,而安徽产“黄山”由于的地缘因素在市场竞争上,消费者争夺上势必要占据某些有利因素。

  ——在品牌推广上,由于不是前20名全国性卷烟重点骨干品牌,无法得到商业企业和营销人员的重点“照顾”。

  通过以上的SWOT四方面分析,笔者认为“金圣(新软盒)”在睢宁卷烟消费市场的风险与机遇并存,但只要我们工商携手,面对市场,面对零售户,面对消费者,做好卷烟营销工作,实现品牌知名度的提升和卷烟的销量突破是大有希望的。笔者认为咱们应该注意以下几点开展工作:

  1、抓住金圣品牌“本草减害”这个卖点。让消费者了解到,“金圣”品牌卷烟,以“金圣香”添加为核心技术,将传统中医药技术与现代吸食理念相结合,在有效降低卷烟吸食对人体危害的同时,成功调解卷烟本香与草药香,给消费者以独特的香味享受。

  2、抓住目标消费群体。金圣(新软盒)”的主要目标消费群体为外来务工人员,中老年消费者,和喜庆用烟,在营销实施过程中,采取品吸感受,消费者档案的制定和消费者定期的回访,实施社区营销快速营造一个稳定的消费群体,并以该群体为中心,向外映射,以达到快速扩张的目的。

  3、实施行之有效的促销活动。咱们的促销活动要抓住客户和消费者心理、选好活动时机。比如准对婚庆市场,我们可以选择节庆前夕高档烟消费高峰期等特殊时段实施促销,在促销方式上,既包含有针对零售户的(一次性婚庆用烟30条以上给予一定的奖励),也有准对消费者的(赠送结婚喜庆灯笼一对等方式),这样零售户满意,消费者也满意,达到了三方共赢的效果。

  4、完善档次结构。由于在睢宁市场上投放的只是“金圣”品牌家族中的中低档次品牌“金圣(新软盒)”,这样就会给消费者留下一个“该品牌只是一个低档次品牌”,如果“金圣”能将其旗下的品牌家族——“经典系列”、“典藏系列”和“双低系列”都引入本地市场,这样对于完善该品牌的档次结构,提升其在消费者心中的形象,刺激消费将起到重要的作用。

  以上只是笔者对于“金圣(新软盒)”品牌在辖区市场销售表现的一个粗浅分析,由于辖区市场较小,其销售数据,市场动态可能不具有代表性,若有失误,敬请谅解。

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